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航道公司召开2024年结算清欠工作专题会议

  • 发布时间:24-06-12
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为全面贯彻落实公司关于结算、清欠工作的部署安排,进一步分析形势、统一思想、细化措施、压实责任,扎实推进清欠结算工作高质量开展,6月11日上午,航道公司召开2024年结算清欠工作专题会议。会议由财务总监宋嘉主持。公司领导班子成员,各责任部门、清欠负责人参加了本次会议。

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会上,灵璧县城区水环境治理工程、武穴市雨污分流工程、黄陂殡仪馆、黄陂产业新城西河扩挖工程和固始县人民医院二期装饰项目负责人,分别从项目的工程验收情况、清收清欠推进进度、清欠结算工作计划等几个方面作了汇报。同时结合目前存在的问题和困难,与会人员就如何快速有效地推进工作任务展开热烈讨论,并提出了切实可行的建议。



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随后,财务总监宋嘉分享了清欠收款的成功案例与宝贵经验,并对推进结算清欠工作提出五点要求:一是要加强全员清欠意识,激发全员清收清欠积极性。二是要建立清欠管控体系,细化目标举措。三是要建立清欠工作长效机制,强化责任落实。四是要创新思路讲究门路,提升清欠工作时效性。五是要针对不同项目采取差异化策略,合法合规铁腕清欠。



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党委副书记、总经理董勇指出,要深刻认识清欠工作的重要性和紧迫性,要紧盯任务要求,层层压实责任,加大工作力度,加快清欠进度。各相关单位、部门要进一步加强沟通交流,团结协作,及时研究解决存在的问题,采取有效措施,确保清欠工作顺利有序进行。



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最后,党委书记、董事长李求生作总结讲话,他指出,抓好清收清欠工作是企业解决债权债务双高矛盾、化解潜在经济风险的重大机遇,公司全员要提高政治站位,清醒认识到清收清欠工作对优化资产结构、提升经济运行质量的重要现实意义,把思想和行动统一到公司清收清欠工作部署上来,切实增强做好清收清欠工作的责任感和紧迫感,找差距、知不足,奋力赶超,确保完成清收清欠任务目标。

李求生强调,要突出重点,建立完善的清收清欠任务台账,制定详细的清收清欠时间计划表,以实实在在的现金回款衡量工作成效;要严格对标清收清欠目标倒逼任务,确保清收清欠按照节点推进;要坚持“去存量、遏增量”的工作导向,一项目一分析,一项目一策略,压控“两金”存量;要强化措施,把清收清欠作为“一把手”工程来抓,加强组织领导,整合有效资源,确保清收清欠工作扎实推进。